Портал
дистанционного
консультирования
малого
предпринимательства 

Дистанционный консалтингПособия / Искусство бесконфликтного руководства / Глава 6

6. Практикум «Искусство бесконфликтного руководства».

6.1 Материалы к разделу «Какие конфликты бывают в организациях».

ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ

  1. Что такое корпоративная культура?
  2. Какова цель формирования корпоративной культуры?
  3. Как связана корпоративная культура и конфликт?
  4. Какие типы конфликтов в организациях Вы знаете?
  5. Как зависят конфликты, возникающие в организации, от руководителя?
  6. Каковы основные причины возникновения конфликтов в организациях?
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОДИАГНОСТИКИ
  1. Оценка темперамента по методике А. Белова
  2. Самооценка агрессивности

6.2 Материалы к разделу «Технология бесконфликтного общения для менеджеров».

ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ

  1. Что такое стресс?
  2. Можно ли управлять стрессами и как это делать?
  3. Какие основные стили руководства Вы знаете?
  4. Что такое «набор ролей» в коллективе?
  5. Каков желательный для развития коллектива набор «ролей»?
  6. Почему руководитель должен обращать внимание на личные проблемы подчиненных?
  7. Как можно «поговорить» с подчиненным?
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОДИАГНОСТИКИ
  1. Определение конфликтности
  2. Эффективный руководитель
  3. Предпринимательские способности
6.3 Материалы к разделу «Методы предупреждения конфликтов в организациях».

ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ

  1. Какие функции конфликтов можно выделить?
  2. Что такое прогнозирование и профилактика конфликта?
  3. Как можно воздействовать на проблемную ситуацию?
  4. Что такое «грамотное общение»?
  5. Какова конструктивная роль критики?
  6. Какие этапы подготовки управленческого решения Вы можете назвать?
  7. Какие причины способствуют появлению некомпетентных конфликтных решений?
  8. Что такое компетентное оценивание?
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОДИАГНОСТИКИ
  1. Критика и вы
  2. Умеете ли вы слушать?
6.4 Материалы к разделу «Как избежать конфликтов и улучшить взаимоотношения с коллегами по работе».

ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ

  1. Какие методы улучшения взаимоотношений Вы можете вспомнить?
  2. Из каких основных шагов состоит четырехшаговый метод?
  3. Что такое жесты примирения?
  4. Когда возникает прорыв беседы?
  5. Что такое «стратегия поглотителя стрел»?
  6. Каковы основные достоинства и недостатки четырехшагового метода?
  7. Какие виды делового общения Вы знаете?
  8. Что такое этика делового общения?
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОДИАГНОСТИКИ
  1. Умеете ли вы вести деловые переговоры?
  2. Как вести деловые переговоры?
  3. Умеете ли вести деловое обсуждение?
6.5 Материалы к разделу «Разрешение конфликтов в организациях».

ВОПРОСЫ К РАЗДЕЛУ

  1. Из каких основных этапов состоит деятельность руководителя по урегулированию конфликтов между подчиненными?
  2. Что такое модель арбитра?
  3. Что такое модель посредника?
  4. Какие основные формы завершения конфликтов Вы можете назвать?
  5. В чем заключается логика разрешения конфликта?
  6. Какие стратегии выхода из конфликта Вы знаете?
  7. В каких случаях уместно использование различных стратегий?
ТЕСТЫ ДЛЯ САМОДИАГНОСТИКИ
  1. Оценка стратегий поведения в конфликте по методике Дж. Г. Скотт
  2. Тактика поведения в конфликте


СОДЕРЖАНИЕ:


Введение.
Глава 1. Какие конфликты бывают в организациях.
Глава 2. Технология бесконфликтного общения для менеджеров.
Глава 3. Методы предупреждения конфликтов в организациях.
Глава 4. Как избежать конфликтов и улучшить взаимоотношения.
Глава 5. Разрешение конфликтов в организациях.
Глава 6. Практикум.

ЗАО «МАРП»
115035, Москва, Болотная ул., д. 12, стр. 3
Тел: 7 (095) 234-53-73, Факс: 7 (095) 234-53-82
E-mail: made@binec.ru
Рейтинг@Mail.ru