Курсы валют
на 26.04.2017Курс доллара США
Курс евро
Биржевой курс доллара США
Биржевой курс евро

Все валюты

Сегодня среда, 26.04.2017: публикаций: 6016
Новости. Опубликовано 13.09.2016 13:17  Просмотров всего: 1829; сегодня: 3.

История создания Foresight project

История создания Foresight project

Здравствуйте! Меня зовут Зубовский Олег, я являюсь создателем проекта – Foresight. Хочу Вам кратко рассказать историю создания моего проекта.

За 15 лет работы руководителем крупных компаний, сталкивался с множеством разных трудностей, таких как:

— нервное напряжение

— разочарования

— непонимания что делать

— 20-ти часовые рабочие будни

— зарывание в отчетах

— принятие решения в кризисных ситуациях « на угад»

— действия по наитию

И ничего не помогало, с каждым днем суеты и проблем становилось только больше т.д.

Я всегда задавал себе вопрос — как руководить эффективно? Как не расходовать свои ресурсы и ресурсы компании напрасно? Как принимать решения – точно в цель? Ведь кроме работы у меня есть семья, увлечения, спорт ит.д…

Как найти тот баланс между работой и отдыхом?

Сейчас я руковожу холдингом из 20 предприятий, имею ряд собственных компаний.

На данный момент в этих предприятиях:

— своевременный обмен информацией между сотрудниками;

— быстрое принятие решений на основе фактических данных;

— все действия команды компании направлены на результат;

— необходимая информация для принятия решений поступает ко мне оперативно;

— работает система информационного снабжения предприятия;

— настроена система управления ключевыми показателями бизнеса;

— система управления планированием;

— система управления рисками;

— все управленческие процессы автоматизированы.

Я управляю своим бизнесом спокойно и уверенно. И это мне приносит удовольствие и материальную прибыль, хватает времени на спорт и на семью, я много путешествую и постоянно совершенствуюсь как в бизнесе, так и в других областях жизни. Это благодаря управлению предприятием на основе экономических показателей.

Принимая любые решения, я всегда могу отследить, каким образом оно повлияло на доходность компании. У меня есть возможность отследить действие каждого отдела и каждого сотрудника, которые измеряются в ключевых показателях и вовремя скорректировать направленность действий, чтобы это привело к увеличению доходности бизнеса.

Довольно часто общаюсь с собственниками бизнеса и топ менеджерами, часто слышал недовольство по поводу нехватки времени на осуществления всех планов, на недостаток информации для принятия решений, на несвоевременность поступления информации , на несогласованность действий команды, на отсутствие оперативной информации для принятия решений, на отсутствие взаимодействий между подразделениями.

У меня таких вопросов уже давно не возникает, так как у меня разработана система принятия, реализации, контроля и анализа управленческих решений. Я имею прозрачную и ясную финансовую отчетность, ориентированную на руководителя.

За все это время, у меня сформировалась команда профессионалов — в бухгалтерском учете, управленческом учете, юридических вопросах, которые принимали участие в разработке данной методики.

И я решил создать проект, который будет помогать собственникам бизнеса, управленцам и работникам предприятия — настраивать систему эффективного управления, чтобы управление бизнесом было легким и приносило удовольствие.

Девиз предприятия – Бизнес как он должен быть!


Ньюсмейкер: Форсайт Проджект
Сайт: fproject.kiev.ua

Тематические сайты: Консалтинг, Менеджмент
Страны: Украина


   Поделиться: